Ново търсене  

Бизнес новини в България и Чужбина - Страница 5

Как да напуснете компетентно работата си
Повечето наемни работници се замислят за напускане поне веднъж дневно. Това е статистиката. Причините да искат да напуснат могат да бъдат различни, като се започне от психологическия натиск и професионалното прегаряне, и се стигне до недоволството от заплатата и невъзможността за по-нататъшен кариерен ръст. Като цяло, не е от значение каква е основата за смяната на една компания с друга и взетото решение. Възниква въпросът - как да напусна правилно? Как да напуснете правилно работа - общи препоръки Как правилно да напуснем и да направим процеса на уволнение възможно най-безболезнен, както за нервната система, така и за кариерата? Едно е да кажете на шефа, че буквално всичко на това работно място не Ви устройва, да кажете, че това е лоша организация и да си тръгнете, умишлено затръшвайки вратата. И друго е да кажете, че сте получили полезни неща на това работно място, какво сте научили и че е време да продължите напред. Да напуснете красиво - това си е цяло изкуство. Ако решите, че при предишната работа нищо друго не Ви задържа, не бързайте да изгорите всички мостове. В тази деликатна материя, както и при развода, е важно да останете приятели. Изключете емоциите, внимателно претеглете плюсовете и минусите, уверете се, че правите правилната стъпка. Да се ​​откажете, за да докажете нещо на някого, е грешна и безсмислена стъпка, която може да Ви струва скъпо. Човек, който не знае как да напусне правилно работата си и който по принцип се съмнява дали си струва да смени местоработата си, експертите препоръчват да не говори по този въпрос с колегите и ръководителите си. Това е така, с оглед на факта, че съществува вероятност да промените решението си, но сигналът до работодателя за Вашата нелоялност да остане. По-добре е да се консултирате с роднини и приятели. Когато бъде взето решението да се откажете, първият, който трябва да разбере за това е Вашият шеф. Не споделяйте тази информация с колегите, защото тя може да достигне до ръководството в изкривена форма. Когато се подготвяте за важен разговор, не забравяйте, че в около половината от случаите, работодателят ще Ви убеди да останете във фирмата, ще предложи увеличение на заплатата и ще промени списъка на задълженията. Затова си струва предварително да обмислите отговора на контрапредложението, за да разберете сами, с какво можете да се съгласите и тогава преговорите Ви с шефа да станат същите, както при наемането Ви. Професионалният свят е тесен, така че при напускането се опитайте да бъдете максимално коректни, приятелски настроени и отговорни. Ако по време на работата си, ръководителят се е отнасял към вас с деликатност и разбиране, споделял е опита си, не забравяйте да му благодарите. По правило, за компетентния и мъдър лидер, напускането на служител не е трагедия или предателство. В този случай, поддържането на добри отношения не е трудно. Основното нещо е да не затруднявате компанията. Вашият работодател трябва да има възможност да се подготви за напускането Ви. За да завършите стартираните проекти, помогнете на колегите, които ще работят на Вашето място (възможно е да препоръчате добър специалист, ако има такъв сред приятелите ви). Всичко това в бъдеще ще Ви позволи отново да се обърнете към тях с чиста съвест, ако това е необходимо. Спомнете си как Вашият шеф действа, когато уволнява служители. Ако раздялата е приятелска, уведомете го предварително за напускането Ви. Ако Вашият шеф има навика да тероризира напускащите служители, не помрачавайте последните дни на работното си място. Съобщете за напускането си непосредствено след две седмици. Ако не е възможно да избегнете конфликтите по време на уволнението Ви, въздържайте се от коментар за случилото се - бизнес етиката не позволява това. Имайте предвид, че информацията за това как е станала раздялата със служителя много бързо се разпространява на пазара на труда. Затова е важно да оставите само приятни впечатления за себе си (както сред шефовете, така и като цяло в екипа), а ненужните емоции могат да навредят на репутацията Ви като служител. В никакъв случай не изливайте целия натрупан негатив, не казвайте всичко в лицето, което е станало болезнено през годините на работата Ви. Направете всичко, за да се усмихнете и смело да погледнете бившите си колеги в очите при случайна среща, а не да се преструвате на непознати. Поддържайте отношения със сътрудниците от предишното си работно място. Ще можете да споделите полезен професионален опит, а понякога те могат да Ви препоръчат на ново работно място. Как правилно да напуснем работата - технически моменти Девет от десет напускания се случват по собствено желание. Това е официално, но всъщност не е толкова просто. Зад тази формулировка може да крият и съкращения, напускане по взаимно съгласие на страните, както и дори уволнение за хулиганство. По време на работа, започва разговор за съкращаването на щата. Шефът Ви се обажда и си стискате ръцете, молейки Ви да подпишете заявление. Към такава практика категорично не трябва да се съгласявате, в противен случай ще се лишите от някои обезщетения. В случай, че човек бъде уволнен, поради съкращение на щата, за него това е оптимално от финансова гледна точка. И ето защо. Първо, той е предупреден за това от два месеца и през това време има възможност да си намери нова работа. Второ, при уволнение му се изплаща два месеца компенсация в размер на средната месечна заплата. Друг вариант - работодателя започва разговор за съкращението, но служителят знае със сигурност, че персоналът му няма да бъде намален. Просто работодателя иска да назначи нов човек на свободното място и евентуално да намали заплатата. В този случай, експертите съветват да се съгласите на взаимноизгодно споразумение. Споразумението на страните предполага документ с договорени условия, между служителя и работодателя, за прекратяване на трудовия договор. Тук договорът е подходящ. Например, човек не иска да се откаже и вярва, че би могъл да работи, но собствениците имат различно мнение, въпреки че като цяло, работникът няма от какво да се обиди. И му предлагат шест заплати. В този случай, уволненият има право да иска повече. Но основното тук е да не се прекалява. Напускането по собствено желание е изгодно на служителя тогава, когато той знае, че е виновен за нещо - длъжностно нарушение, отсъствия, нарушение на устава на компанията - това е непълен списък от причините да напуснете самостоятелно, за да не си развалите трудовата характеристика. Впрочем съществуват и реални уволнения по собствена воля при желание за напускане на настоящата работа. При напускането, трябва да работите две седмици, но има и друга възможност. Да не работите две седмици, ако работодателя не го изисква. Може също да изчислявате ежедневната си заработка и веднага в момента на подаване на молба за напускане, да Ви бъде изплатена нужната заплата или обезщетение за неизползван отпуск. Също така, работодателят трябва да предостави всички справки, например за годишните доходи. Шефът не иска да губи ценни кадри и упорито отказва да подпише заявлението за напускане. Тогава служителят има директен път до пощата. Трябва да изпратите препоръчано писмо с уведомление за връчване, а датата, на която сте изпратили това писмо, ще се счита за тази на напускането Ви. Ако смятате, че сте уволнени неправомерно и незаконно, не се колебайте да се свържете с инспекцията по труда по местоживеене. Ако това не помогне, отидете на съд. Разделете се с предишната си работа според всички правила и тогава промените ще са само към по-добро.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Как да напишете мотивационно писмо за автобиографията ви
Малко хора обичат търсенето на работа. Търсене из сайтовете за обяви със свободни работни места, обмислянето и писането на автобиография, подготовката за изтощителното интервю - всичко това е изморяващо и причиняващо сериозен стрес. Въпреки това, може би най-трудната стъпка в този процес е да се напише ефективно мотивационно писмо. Съществуват много противоречиви съвети относно написването му. Следователно, за мнозина може да е трудно да разберат за какво да пишат и откъде да започнат. И предвид факта, че живеем в ерата на цифровата комуникация, човек може да се усъмни дали изобщо подобно писмо е необходимо. Какво казват експертите Отговорът - да. Необходимо е мотивационно писмо, а в някои случаи дори е задължително. „Не предоставянето на мотивационно писмо - това е знак за мързел и не особено желание. Това са някакви правописни и граматически грешки в автобиографията Ви“ - казва Джоди Гликман, специалист по комуникации. Дори да се чете само едно от две мотивационни писма, това все още е плюс 50% относно шанса да бъдете наети. Това писмо може да Ви помогне. Не бива да пропускате възможността да се разграничите. Както обаче всеки, който някога е писал мотивационно писмо, знае, че това не е лесно. Ето как да дадете на HR мениджърите това, което търсят. Направете изследване Преди да започнете писмото си, научете повече за компанията и за свободното работно място, за което кандидатствате. Проучете уебсайта на организацията, нейните представителни страници в социалните мрежи и профилите на служителите. Направете някакъв вид проучване. Разберете с какви проблеми се сблъсква компанията и как Вашата роля ще й помогне да се справи с тях. Освен това, познаването на особеностите на компанията също ще Ви помогне да изберете правилния тон за мотивационното си писмо. Опитайте се да хванете културата на организацията, в която кандидатствате за работа. Така че, ако това е креативна агенция или някакъв дизайнерски магазин, можете да покажете повече свобода, но ако това е по-консервативна организация, като банка, стратегията на поведение ще бъде различна. Помислете за силно начало Обикновено, хората пишат така: „Кандидатствам за свободното работно място A, чиято обява беше публикувана на място Б“. Това е загуба на време и хартия. Встъплението трябва да бъде ефективно и незабавно да привлече вниманието. Събудете интерес. Например, започнете с това, защо се интересувате от тази работа и защо сте подходящи за нея. Можете да напишете нещо подобно: „Аз съм разработчик на софтуер с повече от 9 години опит и бих искал да се възползвам от моя опит и ентусиазъм за да развивам растящия Ви екип.“ Между другото, не прибягвайте до хумор. Първо, не се знае, дали той ще съвпадне между Вас и читателя на писмото, и второ, може да прозвучи самонадеяно. Въпреки това, стойте настрана от клишетата и баналностите. Напишете нещо директно и динамично. Например, като това: „Преди да продължите по-нататък, нека Ви обърна внимание на две причини, поради които можете да ме наемете ...“. Ако сте лично свързани по някакъв начин с компанията или с някой от нейните служители, споменете това и в първите две изречения. И да: в писмото си винаги се свързвайте директно с някого. Името на мениджъра по отдел кадри винаги може да бъде видяно в социалните мрежи. Подчертайте личната си ценност Компаниите търсят хора, които могат да помогнат в решаването на проблемите им. Въз основа на предишни изследвания покажете, че знаете какво прави организацията и с какви проблеми се сблъсква. Те не трябва да са конкретни, но можете да споменете общите тенденции, които са повлияли на индустрията. Например, можете да напишете: „Много туристически организации се борят с това, как променящите се закони влияят върху способността им да предоставят висококачествени услуги.“ След това кажете как опитът Ви ще помогне при решаването на подобни проблеми. Можете дори да обясните, как някога сте решили подобен проблем. Проявете ентусиазъм Пояснете защо искате да получите това място. „Сега има много специалисти - конкуренцията е голяма. Затова често работодателите търсят не толкова професионалист, колкото човек, който е увлечен по своята работа и който обича това, което прави. Ентусиазмът е плюс 10 точки във Ваша полза. За да подчертаете интереса си, можете да напишете нещо от рода на: „Бих искал да работя във Вашата компания, тъй като Вие сте лидер в отрасъла и задавате стандарти, които другите следват.“ Между другото, изпращането на 100 автобиографии би било загуба на време. Намерете 10 повече или по-малко подходящи компании, в които искате да работите, и вложете душата си в тях. По-малко, но по-добре. Напишете отделна автобиография и писмо за всяка от тях. В същото време, не пресичайте линията: не ласкайте и не преувеличавайте. Искреността е от решаващо значение. Проявете емоционална зрялост и професионализъм.  Забележка: в някои отрасли, като мода или технологии, ще бъде по-подходящо да напишете за това, колко харесвате продукта или услугите на компанията. Бъдете кратки В повечето случаи, писмото се препоръчва да е с дължина 1-2 листа. По-добре е обаче да напишете не повече от една страница. Мотивационното писмо не трябва да бъде твърде дълго. То просто няма да бъде прочетено. Няма също да е във Ваша полза да покажете неспособността си да се изразявате сбито и точно. Размерът на писмото трябва да бъде такъв, че да може да се прочете веднага. Опитайте се да се изразявате лаконично и по темата. Ако не можете да изпратите мотивационно писмо Много компании в момента използват онлайн-системи за приемане на автобиографии и други заявки. Не всички организации обаче използват услуги, в които е възможно да се прикачи отделен документ с мотивационно писмо. Можете да включите писмото в документа с резюмето или просто да използвате електронната поща. Ключови принципи Препоръчва се: едно просторно и привличащо вниманието начало, което ясно показва защо искате да работите тук и защо сте подходящи за съответната работа; лаконичност (мениджърът по отдел кадри трябва да прочете писмото Ви още първия път); описание на постиженията и вземаните на предишните работни позиции решения, които някога са помогнали за решаване на проблемите, с които тази компания може да се сблъска. Не се препоръчва: използване на хумор (в повечето случаи, той ще бъде не на място); използването на едно и също мотивационно писмо за всички свободни работни места; прибягването до ласкателство (това е непрофесионално и демонстрира емоционална незрялост). Пример от практиката №1: Демонстрирайте разбиране за това, което е необходимо на една компания Александър, вицепрезидент на некомерсиалната организация Rabbit Store, наскоро публикува обява за свободно работно място, търсещо специалист за набиране и обучение на персонала: „Търсих опитен и със силна база кадър. „Човек, който би могъл да направи всичко, от търсенето на кандидати до обучението им и подбора на други кадри“. Повече от 100 кандидати са се отзовали на тази свободна позиция, но онлайн-системата не е позволила прикачването на мотивационно писмо. Въпреки това, един от кандидатите, Олег е намерил изход. Веднага след изпращането на автобиографията си през системата, той се е свързвал с компанията по електронната поща, отново изпращайки автобиографията си с допълнителен прикачен файл под формата на мотивационно писмо. Резюмето на Олег не е било много успешно. Преди това той е сменил няколко компании, задържайки се във всяка от тях за много кратко време. Освен това, Олег е бил единственият кандидат, който е нямал професионално образование. Имейлът обаче е спасил ситуацията. Първо, това е професионално. Олег ясно е заявил, че пише на електронната поща, за да провери дали молбата му е получена. По-нататък, той обяснил как е узнал за Александър (шефът на съпругата му, когато някога е работила за Rabbit Store). Но най-вече, в писмото на Олег са вписани примери. Той е изброил проблемите, с които компанията може да се сблъска, и е описал възможните решения. „В писмото на Олег се усещаше, че човекът е изключително увлечен към тази работа и наистина иска да помогне в развитието на нашата компания. Освен това, Олег демонстрира своя професионализъм и силна личност“ , както по-късно казва Александър.  В резултат на това, Олег е бил поканен на лично интервю и е нает. Впоследствие, той се е показал като висококвалифициран специалист и от 2 години успешно работи за тази компания. Пример от практиката №2: Грабнете вниманието През последните четири години, Елена многократно е кандидатствала за много свободни работни места в Международния комитет за спасения (IRC). Много от тях получили ответен отклик, но Елена никога не се отказала. С всяко резюме, тя изпращала и персонализирано мотивационно писмо: „Исках то да подчертае моята квалификация, креативно мислене и истинско уважение към организацията”. Мария, директор по персонала, отбелязала, че писмата на Елена особено са привлекли нейното внимание. Особено, защото са включвали и няколко видеоклипа, показващи резултатите от усилията на Елена да защитава и набира средства в други организации. У Елена е имало богат опит. Тя много пъти е помагала на хората, участвали във военни действия, сираците, уязвимите жени и дори оцелелите от робството. Едно е да се спомене в мотивационното писмо за Вашия опит и компетентност, като „аз съм творческа личност“, „внимателност и отговорност са моите основни качества“ и е напълно различно да подсилите всички тези твърдения с нагледни материали. Последното е много по-убедително. Ето какво е написала Елена към прикаченото видео: “Ето кратко видео за участието ми в нестопанската организация Invisible Children. Направих го за младежката конференция, за която говорих тази година. Продължителността е около четири минути. Както ще видите от видеото, доста успешно се справих с ролята за набиране на средства. В резултат на работата ми, бяха събрани над 200 000 рубли за “Невидими деца”. Оттогава продължавам да работя като консултант в Wellspring International и наскоро завърших обучението си за международен посланик. Във всяко от мотивационните писма, Елена също е уточнявала колко иска да работи за IRC. Демонстрирането на ентусиазъм - това не е проста задача, защото в някои случаи може да изглежда като наивност. Ако се изразявате точно, сбито и по темата, впечатлението за Вас става по-добро.” Ето как Елена показала своя интерес към работата си за IRC: “Трябва също да знаете, че аз съм наистина благодарна на IRC. Харесват ми вашите програми и лично присъствах на някои от конференциите Ви в Москва, както и на няколко изложби в Екатеринбург, включително и на неотдавнашната изложба „Ние можем да бъдем герои“. В момента IRC е най-добрият ми избор и вярвам, че мога да бъда ценно допълнение към вашия екип за набиране на средства.” Елена отлично е знаела, че за всяко свободно място в тази организация, има стотици кандидати, а самата тя - една от най-конкурентноспособните. „Знаех, че има и по-добри кандидати от мен. Въпреки това, бях решена и за още по-голяма убедителност, прикачих видеото. Освен това, приносът ми за помощ и благотворителност беше наистина значителен “, казва тя. В крайна сметка, настояването на Елена се изплатило. През юни миналата година, тя била приета за временен координатор на външните отношения, а през октомври, преминала към постоянна работа.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Защо английският е станал език на иновациите
Миналата есен, Марк Зукърбърг изненада света, като се свърза с група пекински студенти на чист китайски. Много медии се възхитиха на този акт, подчертавайки естественото схващане и надареност на Зукърбърг. Тази история преди десетилетие предизвика дебат: ще стане ли китайският толкова широко разпространен и глобален, като английския? За Зукърбърг, използването на китайски със сигурност се е оказало ефективно. След тържествената си реч, китайският министър по киберпространството Лю Уей реши да се срещне с него. Между другото, срещата се проведе през декември. Въпреки това, Сезар Идалго и други представители на MIT Media Lab продължават да се застъпват за превъзходството в английския език. В средата на зимата тяхно изследване бе публикувано, в което английският е признат за най-влиятелния език в света. Тези данни бяха разпространени в „глобалната езикова мрежа“ - интерактивен модел, който те независимо създадоха и показаха английския език като най-големият информационен център. Идалго казва, че моделът изобщо не предполага привързаност към английския език. Напротив, това показва, че той е доминиращ в Интернет и поради своята релевантност е способен да свързва хората. Независимо от това, не може да се отрече, че китайската икономика днес претърпява бързи промени: средната класа се разширява, покупателната способност се увеличава и с отслабването на държавното регулиране, Китай се превръща в най-големия печеливш пазар за всевъзможните организации. Освен това, китайските технологични компании като Alibaba, Weibo и Momo имат едни от най-успешните IPO в историята на САЩ. Но въпреки впечатляващия растеж на Китай, изглежда очевидно, че английският ще остане езикът на прогреса и иновативното развитие. Защо? От програмния код до всички видове терминология, повечето от най-значимите световни постижения са разработени, вземайки предвид англоезичния пазар. Това са например QWERTY клавиатурите, които са създадени специално за латиницата и не могат да се вместят повече от 2000 китайски знака. Търсенето на QWERTY-клавиатурата се дължи и на езиците за програмиране, които са базирани най-вече на латиницата. Всъщност, топ-10 програмните езици в света използват английската азбука и нейните понятия, като основа. Два популярни такива са Python и Ruby, които са носители на местните холандски и японски езици. Тези примери ясно показват, че другите езици се адаптират към английския - за да получат повече възможности и да реализират глобални проекти. Ето защо за успеха на програмистите в IT-индустрията е толкова важен английският език. Важността на английския език в развитието и разпространението на технологиите допълнително укрепи световната му значимост. Петдесет и шест процента от цялото глобално онлайн-съдържание е на английски. За да разберете и използвате това съдържание за практически цели, се нуждаете от английски. Според годишната статистика, английският е приоритет сред най-бързо развиващите се пазари в света. Основната причина е разпространението и използването на английски език в международните компании. Следователно, необходимостта от владеене на този език кара броят на хората, които го изучават, да искат да демонстрират своите умения пред потенциалните работодатели. Между другото, сега все повече хора работят дистанционно, но работата за англоговорящите клиенти е много по-изгодна и това е една от причините да научите английски, ако сте фрийлансър. Според глобалните оценки, вече над 1,5 милиарда души по света изучават английски език. Освен това, тенденцията се наблюдава сред представителите на почти всички култури и социални слоеве. В света започнаха да се появяват все повече учебни пособия на английски език, които се ползват с невероятно търсене. Освен това се наблюдава и сериозен ръст в търсенето на изпити, като TOEFL, IELTS и EFSET. Трябва също да се спомене, че английският няма да замести местните езици. Най-големите и не само организации, все още обслужват местните пазари. Всъщност, наред с глобализацията, нараства и нуждата от локализация. Задачата на компаниите е да осигурят сближаване между работниците от различните култури и националности. А английският, често действащ като неутрална комуникационна среда, служи като вид проводник или мост, който свързва служители, страни и култури. Подобно взаимодействие - стартовата площадка за прогреса и иновациите. Защо? Защото, най-доброто поле за иновации и развитие - това е взаимоизгодното сътрудничество. Компаниите, чиито служители работят в тясно сътрудничество помежду си и общуват на един и същ език, са по-ефективни. Ето защо, организациите по целия свят избират английския в качеството на официален корпоративен език. Един такъв пример е европейският производител на самолети Airbus. Други примери - това са японската компания Rakuten, автомобилната компания Renault от Франция и корейската компания Samsung. Малки организации, които искат да разширят дейността си и да влязат на международния пазар, също инвестират в английския език. Мнозина предлагат на своите служители езикови курсове. Анкета на Economist Intelligence показа, че 90% от бизнес лидерите отчитат, че заедно с подобреното международно сътрудничество, печалбите и пазарният дял сериозно се увеличават. Това от своя страна води до развитието и разширяването на продуктите с услуги, както и до по-малък риск от спад в продажбите. Почти половината от анкетираните признават, че проблемите в комуникацията водят до неразбиране по време на международни делови сделки. В обобщение Английският език подобрява глобалната икономика, защото позволява на хората и организациите да си взаимодействат и да си сътрудничат с партньори в този свят. Помислете какво би се случило, ако създателят на Yahoo не знаеше дума на английски. Или ако основателят на Instagram никога не е знаел английски, за да отиде в колеж в САЩ? И сега да се върнем до преди няколко години. Какъв би бил светът, ако езиковите проблеми бяха се изпречили на Андрю Гроув, родом от Унгария и съосновател на Intel? Какво би станало, ако езиковите бариери бяха попречили на всички тези технологии? Когато Марк Зукърбърг бил запитан как вижда развитието на Facebook през следващите 10 години, той казал, че неговият приоритет е „да свърже“ със социалната мрежа целия свят. И това е добро начало. В крайна сметка, сътрудничеството между хората - пътят към прогреса.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
За професията “Преводач”
Ако за Вас е важно работата Ви да бъде забелязана, да сте уважавани и ценени - професията преводач не е за Вас. „Вътре в професията“ обичат да казват, че успехът на един преводач е близък до успеха на разузнавача: ако останете в сянка - задачата е изпълнена. И обратно, ако сте привлекли твърде много внимание, значи някъде сте сгрешили. Това се отнася както до устния, така и до писмения превод. Не трябва да се очакват аплодисменти, признание и награди: основното и единствено признание, към което има смисъл да се стремим - от колегите, тоест много „широката популярност в тесните кръгове“. И, разбира се, финансовият еквивалент е ключов фактор за търсенето. Добрият преводач може да заработва добри пари във всяка страна по света, въпреки че външният пазар, разбира се, е много по-доходоносен, отколкото локалния. Можете да повтаряте колкото си искате, че светът уж се глобализира, всички наоколо говорят английски по един или друг начин и затова преводачите скоро ще станат ненужни. Когато става въпрос за нещо по-сериозно от разговор в бар, здравомислещите хора все още се опитват да се застраховат. Срещите с бизнес партньори, комуникацията с лекари и пациенти в западните клиники, подписването на договори, съдебните заседания, срещите на върха и любовните сбогувания - това далеч не са всички типични ситуации, с които се обръщат към преводачите. За темперамента Основното, което трябва да знаете е, че изборът на преводач - това е темперамента. Да, знанието на чужд език не стои на първо място. Имах късмета, че преподавателят ми по симултанен превод ме подтикна честно да си отговоря на въпроса, който ми е по-близък - устния превод или писмения. Това е ключовият момент. Далеч не всеки ще има достатъчно усет и вкус, за да направи правилен и красив превод на статия или, да речем, история. По същия начин, не всички „писмени преводачи“ могат да се справят със стреса от преводите на живо, когато няколко десетки очи те гледат и оценяват. Между другото, по отношение на превода на художествени произведения: съществува мнение, че преводачът на роман или разказ - той е на 25% негов автор на родния си език. Те спорят много за това - не искам да изглеждам като човек, който се опитва да присвоява заслугите на другите, но от работата на преводача много зависи успехът на произведенията в цялата страна. Майчиният език трябва да се владее една степен по-добре от сънародниците. Устният преводач, който „разбира всичко“, но му е трудно да го изрази, е провал. Ето защо, например, много преводачи превеждат истории от немски или испански на руски или украински, но никога няма да се захванат да го правят в обратната посока - просто защото всеки, който говори тези езици, веднага ще разпознае настройката. Глупаво е да дадете на устен преводач сложен писмен превод и обратно. Това е същото като да убедиш, да речем, баскетболист да прекоси трасе по биатлон - и какво, ти си спортист, каква разлика, какъв спорт! За съвършенството В устния превод, най-лошият враг - това е педантичността. Основното не е в красотата на сричката, а същността на казаното. Никой не се интересува от това колко фино и точно сте подбрали прилагателното. Идеалният клиент - това е човекът, който знае какво иска от срещата. Колкото и да е странно, повечето хора не знаят. Сега ще настъпят мърморения: решете по-бързо и по-точно, с кого имате среща, какви са имената на тези хора, какви компании представляват, кога ще дойдат, дали ще правят презентация или ще седят в мълчание и ще преяждат с безплатни закуски по време на почивката. Колкото по-ясно си представяме какво ни очаква, толкова по-добре. След първите сто проведени мероприятия ще се научите да научавате много за хората, само като ги наблюдавате.Клиентите често се смущават от себе си и в същото време, като преводач - те се държат емоционално, помпозно, но не е ясно защо. Най-благодарната публика и клиентела - това са политиците и адвокатите. Те от опит знаят колко е важно и колко е трудно да предадат своите мисли на публиката (очевидно, те са обучени от горчив опит). Те не чукат с обувка по вратата, а се опитват да говорят с кратки, прости изречения, без метафори, поговорки и шеги. Когато работите, например над превод на сериал,, търсенето на аналогия с поговорка може да е увлекателно: но когато имате петнадесет секунди за превод, няма време да навлизате по-задълбочено във филологията. Юристите са добри, защото са много внимателни към формулировката, те също говорят кратко и по същество: буквално претеглят всяка дума. Рядко се случва адвокат да не може логически и логично да свърже всичко. Нещо повече, те се опитват да се изразяват по такъв начин, че думите им да не могат да бъдат интерпретирани по-късно: в едно изречение - една мисъл и максимално еднозначно. За алчността Малко отклонение: синхронният превод - това е всичко, което е „в будката“: в нея седят преводачите, а в залата - гостите, всички със слушалки. Без слушалки - това е последователен превод; има и друга негова разновидности „шепот“ (от френското „шептят“), когато трябва да шепнете на човек на ухото, какво казват колегите му. В будката, преводът се изговаря в микрофона и наистина синхронно: изоставането по време от говорителя не трябва да надвишава две или три думи. Това е огромно психическо и нервно напрежение. Вижте как заради интереса на лицата синхронисти по време и след работа: седнали в ъгъла мълчаливо, те не говорят с никого. Когато потоците от входяща и изходяща информация вървят едновременно, в мозъка се появяват малки къси съединения, сякаш сте ударени от нещо по главата. Така, че синхронистите работят по двойки, тъй като според нормите, такъв ритъм не може да се поддържа повече от половин час. Всъщност, преводачите се сменят взаимно на всеки 15 минути. Има преводачи, които си взимат тапи за уши, за да се абстрахират за четвърт час от всичко и да си починат. За полезността Опитният преводач - винаги е малко Борис Бурда: когато трябва да се задълбочиш в толкова много теми, ерудицията се извлича много добре. Преценете сами: благодарение на сътрудничеството с различни хора и компании преводачите се научават да разбират йерархията на военните, духовенството и професорите от различни страни, научават структурата на дизеловите двигатели, помпите и т.н. Никога не се отегчавайте, дори и да искате. Подобно на журналиста, дежурният преводач се сблъсква с различни хора при различни обстоятелства, които не могат да се предположат.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Грешки в мотивацията на служители
Какви грешки се правят най-често в процеса на мотивиране на служителите? Как да ги избегнем и поправим, ако са се случили? Грешка в мотивацията №1: Неясен поглед върху това, което искаме да получим от служителя Всичко изглежда ясно, той трябва да бъде дисциплиниран, инициативен, отговорен и т.н. Но когато стане дума за конкретики, може да бъде доста трудно да се получи ясен отговор на въпроса: „Какво точно не ни устройва?“ Как да не сгреша? Когато наемате служител за работа, има смисъл още от самото начало точно да определите очакванията Ви по отношение на неговото поведение и резултатите от работата му. Тези очаквания, разбира се, трябва да съответстват на неговите възможности. В противен случай може да се окажете разочаровани. И най-обидното е, че Вие ​​сами ще си бъдете виновни. След като очакванията са дефинирани, е необходимо да се предадат на служителя и да сте сигурни, че той разбира точно какво се изисква от него. Би било хубаво да получим съгласието му. Ако основните индикатори и критерии за оценка са уточнени на хартия, то тогава отговорностите в случай на нарушения отнемат минимум време и усилия. Списъкът с очакванията може да се коригира във времето. Това е нормално. Основното е, че изискванията звучат много ясно. Например: „Месечният доклад трябва изцяло да бъде представен на секретаря на директора в два екземпляра не по-късно от 10-то число на месеца“. Как да поправите грешката? Ако служителя работи за вас дълго време и редовно нарушава нещо, тогава смяната на позицията ще бъде по-трудна. Коригирането винаги е по-трудно, но не е невъзможно. Да предположим, че някой от подчинените Ви е свикнал да идва на работа в мръсни дънки и без вратовръзка, а Вие искате той да облече костюм. Всичко, което трябва да се направи, е да го информирате за това и да му дадете седмица, за да свикне. Първоначално обаче трябва да издържите няколко минути на въпроси, като: „Кой и на кого му е нужно това?!“. След това ще има няколко дни, прекарани под мотото: „Мислех, че се шегувате“. Когато служителят разбере, че намеренията Ви са сериозни, ще се случи едно от двете неща: той или ще се подчини, или ще реши да саботира Вашето изискване. В първия случай си заслужава да го поощрите. Например, похвалете го за костюма. Това между другото е приятно не само за жените, но и за мъжете. Важно е обаче, похвалите да са искрени, като не забравяме да изключим опцията 'сарказъм'. В случай на саботаж, има смисъл да се действа по стандартната схема: констатация на недоволството, констатация на силно недоволство, наказание, уволнение (ако е необходимо). Ако служителят има малка заплата и голямо семейство, тогава си струва да закупите костюма за сметка на компанията. В крайна сметка, Вие изисквате от него да облече костюм. Грешка в мотивацията №2: поощрения на неправилните действия Точно тук, той Ви гледа в очите, протяга лапата си, хленчи, призовавайки Ви да му дадете нещо от масата. И ако го направите поне веднъж, тогава този концерт ще съпътства всяко Ваше ядене, независимо от степента на ситост на любимеца Ви. Защо? Защото сте го насърчили към това (макар и от най-добри намерения). Сега той знае как да се държи „правилно“, въпреки че изобщо не очаквате това от него. Как да не сгреша? Трябва да имате ясна представа, какви действия или резултати от работата са неприемливи за Вас. Реакцията на тях трябва да бъде своевременна и твърда. Как да поправите грешката? Ако вече сте направили пропуск и сте „възнаградили“ служителя за грешните му действия, тогава най-доброто решение е да отбележите грешката за себе си и да не я повтаряте отново. Ако сте достатъчно уверени, можете да поговорите за случилото се с подчинения си. Това ще избегне сформирането на неговата погрешна представа за „правилата на играта“. Грешка в мотивацията №3: поощрение на бездействието Една от най-често срещаните форми на поощрение за неправилно поведение е наградата за бездействието. Например, някой от Вашия екип системно закъснява, но като цяло това е добър служител и от деликатност не му правите забележки и изобщо не засягате тази тема. В крайна сметка той върши работата си перфектно. Но подобна деликатност води до факта, че първо, служителят вярва, че дисциплината - тя не е толкова важна за Вас и започва да закъснява още повече, и второ, другите служители възприемат Вашето бездействие като послание, че дисциплината не е най-важната и може да се пренебрегне. Ако наистина вярвате, че дисциплината няма значение, значи сте абсолютно прав, да не придавате значение на подобни дреболии. Ако смятате, че дисциплината е важен фактор за успеха, тогава несъзнателно поощрявате не това, което искате да получите. Как да не сгреша? Чувствайте се свободни да давате обратна връзка, когато нещо не Ви подхожда. Основното е да следвате златното правило: критикувайте действието, а не човека. И не забравяйте, че правилното съотношение на похвала и критика трябва да бъде две към едно (т.е. веднъж правите забележка - два пъти хвалите). Как да поправите грешката? Ако сте приучили подчинените си към мек стил на управление, то тогава рязката промяна в ситуацията може да причини много вреда. Не бързайте да преминавате от една крайност в друга. Затягайте гайките постепенно, но бъдете последователни. Ако вече сте започнали да се борите с тютюнопушенето през работно време, трябва да го победите. Ако сте започнали борбата и не доведете нещата докрай, това може да навреди на репутацията Ви. Но ако упорствате и печелите, тогава вашият авторитет ще бъде подсилен. Грешка в мотивацията № 4: липса на поощрения за правилните действия От много ръководители (големи и не много) сме чували, че има нещо неестествено в поощрението на правилните действия. Това е такава футболна логика: за спазване на правилата нищо, а за нарушението им - наказание или картон. Мотивацията се свежда до наказания за нарушения и годишни корпоративни партита. И тогава феновете на футболните правила се чудят, защо от работните резултати има много още да се желае? Как да не сгреша? Номерът тук е, че футболистите получават своята част от наградите за спазване на правилата в детството и тогава те оформят условен рефлекс. Разбира се, нарушават правилата, но с повишено внимание. Те знаят, че ще има глоба за нарушението. Със служителите е по-трудно. За да се сформират в тях правилните рефлекси, често е необходим ръководител. И тук, не можете да правите едни и същи наказания. Между липсата на нарушения и стремежа към победа има голяма разлика. Разбира се, ако служителят винаги предава работата навреме, то не си струва всеки път да го хвалим за това. Но публичната награда за неговата коректност - това е добър подход. Той е доволен, а за останалите - ясно послание. Как да се научим бързо да поощряваме правилното поведение? Консултантът по мениджмънт Мила Богуш-Дюнд предлага забавен начин: „Похвала по график! Хвалете служителите по-често! Похвалете служителите си, преди да създадат проблем, за да привлекат вниманието ви. Направете списък на всички подчинени, задайте таймер за всеки и хвалете всеки, хвалете ги редовно. Докато поощрението не се превърне в навик, просто трябва да го правите по час. Вземете контролен списък на служителите (по-добре е подчинените да не виждат този лист), отидете при всеки, похвалите го и след това отидете в офиса си и се подпишете срещу съответното фамилно име. Не се шегувам. 'Това беше моят съвет, последван от началника на отдела на голяма банка и тогава той не можеше да се нарадва на подчинените си”. Това е добър съвет. Опитайте! Как да поправите грешката? Ако не сте свикнали да хвалите подчинените си, то веднага няма да е лесно да промените навиците си. Започнете с малки стъпки. Опитайте първо да изберете двама или трима души, с които имате добри отношения. Практикувайте върху тях. След това, преминете към по-напреднало ниво. Ще видите, че това ще достави удоволствие не само на тези, които поощрявате, но и на Вас. Освен това, правилната похвала на точния човек, в точния момент, с точните думи е един от най-ефективните и евтини мотивиращи фактори. Може да Ви донесе един тон пари и без допълнителни разходи! Грешка в мотивацията № 5: грешен избор на метод или форма на поощрение Собственикът на една голяма строителна компания решил да награди ръководителите на отдели за добрата работа и подарил на всички за Нова година еднакви смартфони с ябълка върху корпуса. Но за лош късмет: оказало се, че всички вече имат телефони! И много от тях имат същата марка. Но най-лошото е, че ръководителите, чиито отдели показали по-добри резултати през годината от останалите, били обидени, че са на същото ниво с изоставащите. Оказало се, че са похарчени много пари не просто за нищо, а дори и в ущърб. В залата за пушачи, тази конфузна ситуация била обсъждана цял месец. Как да не сгреша? Спомняте ли си филма „Приключенията на електрониката“? Един от героите крещеше: „Ури-ури! Къде е бутонът му?!“. Всеки има “свой бутон”. Всички служители са различни и мотивацията им трябва да бъде различна. Това, което повишава настроението на единия, не е задължително да вдъхновява другия. Ще трябва да разберете какво е важно за всеки ваш подчинен. Само ако знаете това, можете да избегнете неловки ситуации. Най-лесният начин да разберете как да вдъхновите подчинен - да го попитате. Много често ръководителите смятат, че хората се интересуват само от пари. И тези ръководители са много изненадани, когато чуят, че други неща - като изразяване на признателност за добре свършената работа, осигуряване на повече самостоятелност при вземане на решения или внедряването на повече гъвкавост в работния график - могат да бъдат много по-ефективни от бонуса или увеличението на заплатата. Как да поправите грешката? Ако неудобството вече е настъпило, най-добре е честно да признаете, че сте „сгрешили малко“ и да продължите да бъдете по-внимателни. Не обвинявайте служителите в неблагодарност. И „отнемането на телефоните“ също не е необходимо. Е, да сгрешите се случва. Ако се отнасяте към ситуацията с хумор, то тогава негативните последици бързо ще изчезнат.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Какво да правите през лятото в полза на вашата кариера
До края на лятото остава около месец, но това не е причина да се натъжавате. Имате още цели 30 дни, които можете да отделите за самообразование и работа върху себе си. В статията сме събрали варианти за полезни дейности, които определено ще повлияят положително върху кариерата Ви. Научете полезни програми Докато има време преди есента, научете някои нови програми, за да обогатите раздела с уменията си в резюмето. Ето и нашите варианти за инструменти, които могат да бъдат научени за месец: Photoshop За месец, тази програма може да бъде усвоена, дори и от тези, които не познават изобщо редактора. Photoshop ще е необходим за интернет маркетинг, PR мениджърите, мениджърите на съдържание, SMM, таргетолози и разбира се, дизайнерите. За да овладеете ефективно програмата, прочетете за всяка функция и веднага се опитайте да я приложите, не отлагайте. Препоръчваме ви да изучите туториала на официалния уебсайт на Adobe. Word Да, на всички изглежда, че познават тази програма, но всъщност познанията са ограничени до простото редактиране на текст. Но програмата има много полезни функции, за които малко хора знаят. Изучете ги, за да се откроявате на фона на служителите или съучениците, които могат да променят само размера на шрифта. Excel Изискването за познаване на Excel може да се намери в различни свободни работни места - маркетинг, SMM, копирайтинг, анализи, секретар, персонален асистент, проджект-мениджър, счетоводител. Следователно, изучаването на програмата, определено ще бъде полезно за всички. Как да направите това, зависи от вас. Можете да прегледате учебните видеоклипове в YouTube, да преминете онлайн-курс или да прочетете ръководството по Excel. PowerPoint Всеки може лесно да създаде презентация на PowerPoint, но трябва да работите усилено върху наистина впечатляващата презентация. Изненадайте еднокурсниците или колегите си с необичайни шаблони и ефекти - никой няма да повярва, че сте направили презентация в PowerPoint. Ние вече събрахме някои стилни шаблони в една селекция, а за възможностите на програмата, прочетете на официалния сайт на инструмента. Яндекс.Метрика Теорията на програмата може да се изучава дори не месец, а седмица. Например, след като сте изучили безплатния курс от Яндекс. Яндекс.Метрика - това е услуга за уеб-анализи, но в момента без анализи. По-добре е веднага да тествате всичко научено на практика, но ако нямате достъп до някой сайт, запознайте се поне с теорията. Ще бъде по-добре от нищо. Google analytics Аналог на предишната услуга е тази на Google. Всеки избира удобния за него инструмент, така че изборът е ваш. По Google Analytics има официален туториал за първоначално запознаване с услугата и множество статии. Все още можете да преминете безплатните въвеждащи курсове, които не са малко. Поработете над soft skills Неведнъж сме казвали, че soft skills са също толкова важни, колкото и hard skills, а изследванията на LinkedIn само потвърдиха нашите мисли. Дори и да сте супер профилирани, без уменията да общувате с хората, няма да стигнете далеч по кариерния си път. Какви soft skills се ценят: преговори, говорене пред публика, управление на екип, критично и креативно мислене, търсене на нестандартни решения. Всичко това ще можете да научите от курсовете, книгите и успешните хора. Четете изказвания от изтъкнати лектори и се учете. Стажувайте Започването на кариерата си със стаж - отлична идея: отговорността е по-малка, можете да изберете удобен график и да опитате силите си на практика. По правило, изборът за стаж не е толкова труден, колкото за работа, така че ще имате повече шансове да попаднете в интересна компания. Ако се докажете, през есента вече ще можете да се похвалите на приятелите си с трудова книжка. Имаме селекция от отлични стажове, но Ви предупреждаваме - може би някои вече са закрити поради бързите кандидати. Четете книги, за които сте нямали достатъчно време Кога за последен път четохте книга? Бил Гейтс чете по една на седмица и смята четенето за най-добрата инвестиция на своето време. Ако не искате да изостанете зад милиардера, прочетете накрая книгите, които не сте успели да прочетете по време на горещата сесия. Стартирайте свой собствен проект Да, нито повече нито по-малко Ви предлагаме да опитате да пуснете стартъп. Имате свободно време и идея - защо да не опитате? Повишете нивото си на чужд език Спрете да отлагате изучаването на език, когато има толкова много възможности. Гледайте видеоклипове в YouTube, четете книги на английски, общувайте с чужденци или поне включете английските субтитри, когато гледате любимите си сериали. Подобрете автобиографията си Сега имате време за задълбочена работа по автобиографията си, използвайте го. Пренапишете раздела „за себе си“, правилно опишете уменията и личните си качества, обновете шаблона на резюмето си и информацията.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Работа на непълен работен ден? Какво представлява
Ежедневната работа не позволява нормална почивка, поради което рядко се замисляме за допълнителни доходи. Но някои хора са готови да съчетаят основната работа с непълното работно време (НРВ). На какво трябва да обръща внимание работникът? Може ли шефът на основната работа да забрани втора такава? Какви особености могат да се разграничат? Неотдавна сред широката общественост беше разпространено предложение, в което се говори за увеличение на работната седмица до 60 часа. Трябва да се отбележи, че то отразява способността на служителя да прекарва до 60 часа седмично със своя работодател. Преди да критикуваме настоящите предложения обаче, е необходимо да анализираме подробно законите в Кодекса на труда, тъй като много хора просто не са ориентирани в това отношение. Кратка справка  Необходимо е да се започне с факта, че работата на непълен работен ден и съчетаването на различни позиции в едно предприятие - това са различни неща и следователно трябва да бъдем изцяло ориентирани по въпроса.  Съгласно Кодекса, назначеният изпълнител има възможност да работи на непълно работно време.  Той може да сключи трудов договор, като изпълнява друг вид работа в свободното си време.  Освен това, работата на НРВ може да бъде както от вътрешен, така и от външен характер. Трябва да се отбележи, че субектът има възможност да сключи споразумение както с основния си работодател, така и с неограничен брой други работодатели. Едно от принципните условия, правещи този вид трудова заетост невъзможна - това е несъвършенството. Освен това, работата на НРВ няма да е възможна при тежки условия (вредни и опасни условия). Ако е необходимо, могат да последват и съответните обръщения към законодателството, позволяващи ограничаването на други видове труд. Уставът на дружеството трябва да отразява, че труда на ръководителя (юридическото лице) може да се извършва само в рамките на настоящата организация. Що се отнася до работниците в някои области: медицина;  педагогика;  култура;  фармацевтика. Тази допълнителна трудова заетост може да се регламентира от съответните закони и постановления. Как мога да се устроя?  Ако вариантът за непълно работно време Ви устройва, тогава няма да възникнат трудности при назначаването. Процедурата по наемане няма да има съществени различия с обичайните:  В началния етап ще бъде сключен трудов договор.  Ще се издаде съответната заповед за назначаване.  Служителят трябва да се запознае с действащите правила на организацията. След което той може да пристъпи към непосредствените дейности. Работата на НРВ има своите различия, които трябва да бъдат детайлно анализирани. По време на процедурата по подписване на договора, служителят трябва да представи документи за самоличност, както и документи, удостоверяващи професионалната му компетентност. Не трябва да забравяме, че работата на непълно работно време трябва да бъде отразена и в договора. Разбира се, не всеки ще изисква пълен пакет от документи, но трябва да сте подготвени за това. При назначаването на работа, не е необходимо да се показва трудовата книжка, но е по-добре да направите няколко копия, така че кадрите от агенти да разберат нивото Ви на компетентност. Изхождайки от това, може да се разбере, че работодателят на непълен работен ден няма да прави записи в трудовата книжка. Основната работа трябва да бъде отразена в съответния документ, който може да бъде предоставен при поискване. Всичко се прави много просто и за тази цел се заверява трудовия договор и заповедта за назначаване. Много хора не искат да казват на своите началници, че работят на НРВ. Възможно ли е обаче този факт да се скрие? Ще бъде ли това законно? Както беше споменато и по-рано, предоставянето на трудовата книжка на друго работно място не е задължително. Втората работа се въвежда в трудовата книжка само по желание и след написване на съответното заявление. Такова просто решение ще съхрани анонимността и никой няма да може да разбере къде работи неговият служител. Проблеми могат да възникнат само на ръководните постове. Например, генералният директор не може да заема подобна длъжност в друга организация. Всеки конкретен случай заслужава отделно разглеждане и затова, ако е необходимо, можете да се свържете за помощ с адвокат. Колко време можете да работите?  По-просто казано, човек не трябва да преработва нормата, която е установена със закон. Можете да направите прости изчисления, което да даде общо понятие: основната работа на 8-часов работен ден и 5-дневната работна седмица ще Ви отнемат по 40 часа седмично. Както бе споменато и по-рано, не се допускат повече от 60 часа труд. Крайният резултат е едни допълнителни 20 часа, които всеки може да изразходва по своя преценка. Някои хора може да се нуждаят от допълнителна заетост, за да генерират големи доходи, докато други да се откажат от този вариант в полза на своята почивка. Няма принудителна система. Всеки избира възможността, която да съответства на личните му предпочитания. Както бе споменато по-рано, служителят може да сключи неограничен брой трудови договори и това може да бъде забранено само ако е в противоречие с действащото законодателство. Личните капризи и нежеланието на ръководителя не трябва да влияят на трудовия процес. Можете да сключите трудов договор в друга компания, без да ангажирате работодателя си. Такова просто решение ще увеличи мобилността на пазара на труда. Как да съвместяваме няколко длъжности?  Както вече споменахме, работата на непълно работно време е както външна, така и вътрешна. Освен това, в Кодекса на труда се говори за съвместяване на няколко професии или длъжности. Доста често това се бърка с НРВ, което е погрешно. Тези два термина имат основни различия: Непълно работно време - допълнителна заетост.  Съвместяване - заетост през редовното време. Например, един финансов директор в една организация често изпълнява функциите и на счетоводител, а портиерът може да бъде и пазач. Всеки случай се нуждае от подробен анализ, тъй като работодателите често натоварват служителите си с извънреден труд, без да увеличават заплатата им. По правило, това се случва, когато един от колегите излезе в отпуск по болест или отиде на почивка. Организацията трябва да работи безпроблемно и следователно някои от функциите се възлагат на друго лице.  Проблемът е, че част от отговорността може автоматично да се прехвърли върху друг служител и това не трябва да се допуска. Съгласно законодателството е възможно да се изпълняват допълнителни задължения само в срок, предварително съгласуван в писмен вид със самия работник. Работодателят не може принудително да заставя някой да извършва чужда работа, тъй като това е забранено от законодателството. От това следва, че кандидатурата за НРВ трябва да бъде предварително съгласувана и да се договорят съответните условия в писмен вид. Всеки заслужава достойно възнаграждение, а работникът на непълно работно време не е изключение. След изготвянето на списъка със задълженията, можете да пристъпите към изчисляване на натовареността, но споразумението за допълнителна работа може да бъде отменено по искане на служителя. Той трябва да даде тридневно предизвестие за решението си, за да може работодателят своевременно да намери негов заместник.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Обратна връзка? Как да я превърнем в мощен инструмент
Какво е това обратна връзка  Нека разберем заедно. Обратна връзка - това е отзивът, реакцията, отклика при определено действие или събитие според резултатите от дейността на служителя. С други думи, Вашият служител е направил нещо - Вие му кажете за това. Обратната връзка - това е мощен стимул за саморазвитие  Следователно, целта на обратната връзка - това е да се коригират действията на служителя, така че той да постигне целта по най-добрия начин. Или потвърдете правилността на неговите действия.  Можете да го направите и без обратна връзка, но ще трябва да сте ясно, че Вие губите: време. Служителят продължава да прави каквото знае. Ако не му кажете какво е добро и какво може да се подобри - той получава огромен опит, но пътят към резултата може да отнеме много дълго време; мотивация. Когато общувате със служител, Вие изслушвате неговата гледна точка и изказвате своята. Вие мотивирате служителя си да постигне по-добри резултати, давайки му увереност в правилността на действията му; откритост и ангажираност. Като споделяте притесненията си относно статуса на проекта / задачата / презентацията, между Вас се създават открити и честни отношения. По-ценно от това няма нищо. От такъв ръководител е малко вероятно някой служител да поиска да си тръгне. Кой и на кого дава обратна връзка  Грешка е да се мисли, че само ръководителя дава обратна връзка на подчинения. Инициирайте я сам, търсейки я сред вашите колеги, ръководител, подчинени.  Изградете своят професионализъм. Обратната връзка - това е един от инструментите, който ще ви помогне да се самоусъвършенствате. Първоначално има вероятност да срещнете някакво недоразумение: колегите не винаги ще намерят думи, някой ще каже нещо неутрално, други ще ви похвалят, а трети ще поискат време за формулиране. Основното нещо - не спирайте. Видове обратна връзка  Има положителна обратна връзка и конструктивна.  Защо давате положителна обратна връзка? Всичко е добре направено, всичко е ясно за всички, продължаваме да работим по-нататък ...  За Вас самите няма значение, изпратили ли сте писмо до клиента, имали ли сте успешни преговори? Кой, освен Вас, знае за това? Нека ​​подчертаем, че служителят прави нещо качествено и това има положителен ефект върху бизнеса - това е важно. Как да избегнем похвалата?  Няма смисъл да казвате на служителя, че той просто е страхотен и това е всичко. Това не носи ценности. Говорете конкретно, какво точно служителят е направил добре, какви негови действия ще доведат до успех.  Конструктивната обратна връзка подлежи на същите правила: да кажем конкретно какво е направено погрешно и как това може да повлияе върху резултата.  Не изкупувайте 'греховете' и Вашето недоволство от служителя. Често срещаме ситуация, в която ръководителя оправдава в главата си своя служител, мислейки за него или условно „прощавайки му”. Правила за обратна връзка Пригответе се за диалога. Направете ясен план за това, което искате да кажете и какво искате да се договорите. Диалогът със служител е толкова важен, колкото и външните преговори с партньорите.  Съществува прецедент, среща, обсъждане.  Говорете за факти без емоции. Потърсете причинно-следствената връзка: как действието на служителя влияе върху резултата.  Бъдете искрени - всеки от нас има различно ниво на емоционална интелигентност. Никой не търси от Вас съпричастност, ако това не е Ваше качество. Бъдете честни със себе си и с подчинените си. Не се страхувайте да признаете грешките си. Лидерът не винаги е прав, не може да знае всичко. Да, и не е длъжен. Признаването на това ви прави по-силен.  Не се срещайте напразно със служителя , за да му дадете обратна връзка, само защото компанията вече има шестмесечна оценка или HR е писал, че трябва да давате обратна връзка. Срещата в името на някакво правило никому не е нужна. Я-съобщения. Говорете от Ваше име ('Забелязах, попитах, предположих ...'). Опитайте се да изградите цялата си реч от първо лице, изключвайки предложенията от Вас („Вие забравихте, нямахте време“). Тези предложения се възприемат от мозъка като заплаха. Това се случва за секунди и тогава човекът вече спира да възприема това, което му се казва. Връщането му в конструктивния диалог ще бъде много по-трудно. Критерий за успех при обратната връзка  Ако след разговора, служителят може ясно да формулира какво се изисква от него - то това означава, че правилно сте му предали идеята си. Ако можете също така ясно да формулирате за себе си това, за което сте се договорили, какво конкретно трябва да направи вашият служител - това означава, че сте говорили конкретно. Ако имате същия план - тогава диалогът е бил продуктивен! Обратната връзка - това е инструмент на ръководителя не по-малко, а понякога дори по-важен от поставянето на задачи, делегирането и т.н. Обратната връзка развива сътрудника.  Обратната връзка Ви развива, Вие се научавате да разделяте емоциите от фактите и се научавате безобидно, но продуктивно да говорите със служителите си.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Методи за бързо запомняне на информация
Всеки периодично се сблъсква с необходимостта от изучаване и запаметяване на нова информация. Колкото по-малко знаете за изучавания предмет и колкото повече данни трябва да усвоите, толкова по-голяма сложност ще причинява това. Не е лесно за ученици и студенти, чието натоварване непрекъснато ще се увеличава, както и за възрастните, които преминават процедура по повишаване на квалификацията си или усвояване на ново полезно умение. Слабо разбраните термини и сложните взаимоотношения между отделните раздели често водят хората до интелектуална задънена улица. В резултат на това, процесът на самообучение се превръща в истински тежък труд, а понякога трябва да се подложите и на много усилия, за да накарате себе си или детето Ви да вземе книга или да седне зад компютъра.  Но не всичко е толкова безнадеждно! Налице е не толкова популярен начин, който позволява постепенното усвояване на трудно разбираемата информация, опростявайки сложните категории и свързвайки с тях съществуващата информация и личния опит. В резултат на това, процесът на самообучение се превръща в комфортно и вълнуващо преживяване. Метод на Ричард Фейнман Ричард Файнман е световноизвестен физик, нобелов лауреат и един от авторите на квантовата електродинамика. Фейнман е бил активен в преподавателската дейност и се е радвал на заслуженото уважение от многото си студенти, включително и поради способността му да обяснява крайно сложни за запомняне научни концепции. Ричард Файнман е разработил и усъвършенствал метода на усвояване и предаване на сложната информация. Той се основава на максималното опростяване на сложната терминология и разкриването на витиеватите смислови възли. С помощта на метода на Фейнман, можете сравнително бързо да се ориентирате във всяка област на знанието и да запомните новата информация, която възнамерявате да овладеете. Използвайки тази техника, можете не само значително да подобрите процеса на самообучението си, но и да проверите текущото си ниво на осведоменост и да отстраните от чистата вода т.н. “бели петна” - проблемите, които е необходимо да премахнете. Това е полезно както за учениците, които се подготвят за държавен изпит, така и за възрастните, които искат да бъдат добри специалисти и да получават висока заплата. И така, нека разберем метода на Файнман. Стъпка 1. Формулирайте темата за изучаване Накратко, формулирайте задачата - какво точно планирате да изучавате. След това напишете всичко, което вече знаете за него. Изразявайте мислите си възможно най-опростено. Избягвайте ненужно дългите формулировки и професионалния речник.  Представете си, че общувате с дете, което не е готово да възприема сложни термини и неразбираеми разсъждения. Имате само няколко минути, за да привлечете и задържите вниманието му с прости аналогии и кратки изречения. Стъпка 2. Определете белите петна И така, направихте първата стъпка, следвайки препоръките на Фейнман. Сега трябва да анализирате наличната информация, за да сформирате цялостна представа върху изучавания предмет и да очертаете границите на все още неусвоените части. Постарайте се по възможност да свържете всички елементи в една система. Структурирайте данните, използвайте картинки, графики и диаграми. Направете списък на белите петна, както и термините, които не сте могли да обясните на ясен език, и ги проучете. Когато натрупате новата информация, върнете се към първата стъпка и постепенно попълвайте своите записи, без да забравяте краткостта и простотата на изложението.  Важно е да се разбере, че прилагането на метода на Файнман - това не е еднократно действие, а дълъг цикличен процес, чрез който стъпка по стъпка се разкрива избраната тема. Стъпка 3. Съставете история и я споделете с приятели Когато информацията бъде проучена в необходимия обем, съчетайте я в интересна история. Представете си, че подготвяте презентация за въображаеми ученици от гимназията. Неопитните слушатели трябва от първия път да усвоят цялата предоставена от Вас информация. Разбира се, за това трябва да сте сигурни, че сами сте усвоили новата информация до необходимата степен. Ако споделяте историята си с реални хора, то можете да прикрепите получените знанията на всеки етап от обучението. Съберете своите познати или приятели и организирайте образователна мини-лекция. Нека Вашите благодарни слушатели оценят лекотата на възприятието и качеството на представянето на информацията. Но можете да го направите и без жива публика. Просто от време на време четете историята си на глас и подчертавайте лошо формулираните смислови нюанси. За да си дадете по-обективна оценка, можете да използвате обикновен диктофон. Ако сте технически грамотни, можете да се опитате самостоятелно и като влогъри: просто трябва да стартирате канал в YouTube и редовно да споделяте полезни видеоклипове с абонатите си. Започнете днес Основното предимство на метода на Файнман е, че той позволява да се усвоят новите знания на етапи, налагайки нов пласт от неизвестна информация към вече съществуващата основа на предишния опит и да сформирате по-ранен светоглед.  Благодарение на този подход, Вие ще създадете здрави асоциативни вериги, които подобряват запаметяването и прокарват границите на разбиране, дори и на най-сложните въпроси. Опитайте се да приложите метода на Фейнман днес, за да подобрите ефективността на Вашето самообучение, да разширите хоризонтите си и да запомните повече полезна информация.
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »
Какво представляват рекрутерите (recruiters)
Експертите говорят за специалностите, особеностите в условията на съвременния пазар и възможните кариерни пътища. Днес ще разкажем от какви качества се нуждае рекрутерът. Днес ще поговорим за една от най-търсените професии в HR-сферата - рекрутмент. На пръв поглед, работата на рекрутера е разбираема за почти всички - рекрутерът подбира служителите. И вече тази ясна цел предполага целия процес - да помогне на мениджъра „красиво“ да опише вакантното място, да го помести във всички източници, да обработи отговорите и да направи самостоятелно търсене, да проведе милиони телефонни интервюта и малко по-малко - лично да координира всички следващи стъпки и срещи, събрани препоръки, да огласи и обсъди предложението за работа.  И през цялото това време да остане във връзка с огромния брой хора вътре и извън компанията и паралелно с описаните по-горе стъпки да попълни различните отчети и таблици. И, разбира се, да запази позитивното настроение и доброжелателност. Какво може да бъде по-просто? В съвременните реалности, когато хората - те са най-важната ценност и конкурентно предимство на компаниите, когато в някои индустрии има буквално “лов на глави”, влиянието на работата на рекрутера върху бизнеса не може да се подценява.  И така, какъв трябва да бъде успешният рекрутер и какви са особеностите на тази работа? Комуникация с голям брой хора  Първата и много важна особеност на тази работа - това е постоянната комуникация с голям брой различни хора - както от компанията (с колеги, наемащи мениджъри), така и извън нея (кандидати, препоръчители, колеги от други компании). Следователно, способността за взаимодействие и намиране на обща основа с всички хора е ключовият фактор за успеха. При общуването с наемащия мениджър, рекрутера е важно да може да установи контакт, да зададе правилните въпроси, да разбере профила на свободното вакантно място и тези особености, които са важни за мениджъра. При общуването с кандидатите за горепосочените качества се добавя и способността да се изслушва същността и „да се стигне” до важните моменти, да се сравнят уменията с профила на вакантното място, а „психологическия портрет” - с потребностите на мениджърите и особеностите на екипите. Като се има предвид всичко това, става ясно, че всеки рекрутер е и малко психолог. Отговорността за бранда на компанията  Рекрутерът - това е лицето на компанията. Именно то за първи път ще бъде видяно от кандидата / потенциалния служител. Оказва се, че рекрутерът по много начини формира имиджа на компанията на пазара. Дори ако кандидатът не бъде нает в компанията, в него ще остане известно впечатление за тази компания, което той ще сподели с другите. Реален пример В писмото си, кандидат написал, че свободната позиция, която е обсъждал с рекрутер, не е много интересна за него. Но той е бил толкова приятно впечатлен от разговора с него и целия предшестващ процес, че е готов да дойде на следващото интервю, за да поговори с мениджъра за бъдещето. В резултат на това - този кандидат е бил нает от компанията и се е изкачил до директорския пост. Аналитични способности Рекрутерът трябва да разбира бизнеса / индустрията, в която ръководи подбора. Звучи банално, но добрият рекрутер трябва наистина да разбира особеностите на бизнеса като цяло, конкретните позиции и дори ситуацията в екипа, в който се извършва търсенето. От това зависи успехът на подбора.  Ако за рекрутерите в агенциите най-често става дума за една област, която трябва да бъде проучена задълбочено, то тогава in-house рекрутерите (в рамките на компаниите), като правило, трябва да разбират не само целия бизнес на компанията, но и по малко от работата на всеки отдел/функции, тъй като вътрешните рекрутери често водят подбора пряко в различни подразделения на компанията. Коректност Възможността за ориентация в ситуацията и работата с конфиденциалността - това е друга важна особеност. Понякога, рекрутерът се сблъсква със задачата за скрито търсене, когато вакантното място не може да бъде разкрито и е необходимо да се общува с кандидатите внимателно (например, когато се търси заместник на работещ служител, а професионалната сфера е тясна). В тази ситуация, рекрутерът става малко дипломат - в края на краищата е важно той да може точно и коректно да предаде информацията на кандидатите, да избегне конфликти и да изпълни целите на компанията, закривайки свободната позиция. Умението бързо да се ориентира в ситуацията  Друг важен момент, който се появява в работата на рекрутера - това са непредвидените ситуации и наслагвания, при които е важно да не се разваля имиджа на компанията. И тук виждаме, че находчивостта е важно качество за рекрутера. Един банален пример - кандидатът идва на интервю с мениджъра, а той ненадейно е извикан на съвещание. В тази ситуация, рекрутерът трябва бързо да намери изход, за да не развали впечатлението, отношението с кандидата, имиджа на компанията и т.н. Умение за работа в режим на многозадачност  Рекрутерът - това е истински супергерой. Бързината, внимателността, многозадачността и супер-паметта - това са основни атрибути на рекрутера. Често може да има 15 или повече свободни работни места едновременно. Представете си колко писма, обаждания, срещи и различни въпроси са това за единица време. И в това многообразие, изключително важно е да държите всичко в главата си и да не обърквате длъжността за секретарка и, например, за позицията маркетолог. Умение за общуване с хората В заключение бихме искали да отбележим може би най-важната особеност на тази работа - рекрутерът трябва наистина да обича хората. И въпреки, че разбира се, любовта на хората е незаменим атрибут на всяка професия в областта на HR, и не само в нея, това в рекрутмента е особено наложително. В края на краищата, трябва да обичате много различни хора.  Но и възвръщането на инвестицията от тази любов няма да отнеме много време! Във вид на искрена благодарност от страна на мениджърите, които са намерили талантлив и успешен служител, както и от самите служители, на които, в много случаи, рекрутерът е помогнал да намерят мечтаната работа. Случва се дори, че кандидатите / наемните служители стават добри приятели с рекрутера. И след много години, Вашият приятел ще каже с усмивка - помниш ли преди 10 години как ме интервюира и взе на работа?
Публикувано от: Zaplata.bg
Още »